流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。隨著歲月流轉(zhuǎn)，2023年如馬駒飛逝，2024年也如約而至。轉(zhuǎn)眼我們已走過(guò)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年，回顧過(guò)去、展望未來(lái)。在新年來(lái)臨之際，我們迎來(lái)了一年一度的奧克斯品牌營(yíng)銷(xiāo)中心年會(huì)，來(lái)到北回歸線(xiàn)上的明珠--從化進(jìn)行年會(huì)團(tuán)建兩日游，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都做了非常精彩的總結(jié)匯報(bào)，包括對(duì)2023年的數(shù)據(jù)分析以及對(duì)2024年的美好展望，為大家分享未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，帶來(lái)新的思路和方針。

整場(chǎng)年會(huì)高潮迭起，掌聲、歡呼聲不斷，營(yíng)銷(xiāo)中心家人們歡聚一堂，共同參與這場(chǎng)年度party，這是一場(chǎng)匯集所有辛勤付出與收獲的盛宴，也是我們共同開(kāi)啟新征程的起點(diǎn)!趁著這場(chǎng)“家庭盛會(huì)”的余熱還未散去，現(xiàn)在和小奧一起回顧充滿(mǎn)激情和創(chuàng)新的精彩年會(huì)，感受下我們大家庭“過(guò)年"的熱鬧氣氛吧!

營(yíng)銷(xiāo)中心莫總致辭演講

新起點(diǎn)，新征程。會(huì)議伊始，莫總對(duì)2023年的營(yíng)銷(xiāo)成果進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，對(duì)公司2024年的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行縝密部署。宏觀(guān)藍(lán)圖從整體到局部、由點(diǎn)到面規(guī)劃具體。思路決定出路，態(tài)度決定一切。希望各部門(mén)能夠拼搏進(jìn)取、發(fā)揮潛能;時(shí)刻協(xié)助、相互進(jìn)步:共同努力、共同成就。秉承為公司、為團(tuán)隊(duì)、為崗位的擔(dān)當(dāng)精神各司其職，有責(zé)任也有義務(wù)，你為公司創(chuàng)利益，公司為你謀福利。從自身思想、行為管理上不斷優(yōu)進(jìn)從而提升團(tuán)隊(duì)的積極性、效率性以及凝聚力執(zhí)行力，抱著必勝的信心成為戰(zhàn)力十足的斗士，使命必達(dá)，勇創(chuàng)佳績(jī)，助力公司更上一層樓。最后莫總感謝團(tuán)隊(duì)的辛勤付出，并提出新征程已在前方，送給大家八個(gè)大字:“創(chuàng)新進(jìn)取，成就夢(mèng)想!”鼓勵(lì)大家要以全新面貌投入新的工作中，共筑2024新傳奇!為我們新一年展現(xiàn)新面貌指出堅(jiān)定不移的方向。

2024年重點(diǎn)工作

3大戰(zhàn)役

產(chǎn)品戰(zhàn)役(聚集產(chǎn)品線(xiàn)，維護(hù)產(chǎn)品的持續(xù)性及穩(wěn)定性，針對(duì)不同區(qū)域調(diào)整不同產(chǎn)品，推動(dòng)差異化產(chǎn)品的銷(xiāo)量，提升整體的利潤(rùn)率)、管理戰(zhàn)役(完善管理體系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和考核，制度管人、流程管事)、市場(chǎng)戰(zhàn)役(從目標(biāo)、產(chǎn)品、品牌、服務(wù)四大要素培育維護(hù)標(biāo)桿市場(chǎng)、精細(xì)化幫扶客戶(hù)、提升客戶(hù)業(yè)績(jī))

135工程

1個(gè)目標(biāo)(把奧克斯打造number one)、3個(gè)加強(qiáng)(加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作和客戶(hù)管理、加強(qiáng)成本控制及利潤(rùn)意識(shí)、加強(qiáng)制度建立/流程梳理及量化考核)、5個(gè)提升(提升個(gè)人工作能力和技能水平、提升產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品創(chuàng)新、提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)效率、提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數(shù)量和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量提升重點(diǎn)市場(chǎng)核心客戶(hù)業(yè)績(jī))

奧克斯熱水器事業(yè)部莊部長(zhǎng)

莊部長(zhǎng)就奧克斯熱水器銷(xiāo)售數(shù)據(jù)做匯報(bào)分析，完成任務(wù)的區(qū)域開(kāi)發(fā)較高，數(shù)量也較可觀(guān)存量與增量成正比。未來(lái)工作將重點(diǎn)聚焦渠道網(wǎng)點(diǎn)，大力推廣差異化高端產(chǎn)品;維護(hù)老客戶(hù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，重點(diǎn)培育核心客戶(hù)及標(biāo)桿市場(chǎng)，制定針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)策略和活動(dòng)方案幫扶落地，火力全開(kāi)使其增銷(xiāo)量、創(chuàng)收益:并要求各業(yè)務(wù)經(jīng)理加強(qiáng)品牌推廣及知識(shí)培訓(xùn)，宣傳更要做到滴水不漏，時(shí)刻謹(jǐn)記以客戶(hù)為中心、以業(yè)績(jī)?yōu)樽饑?yán)、以結(jié)果為導(dǎo)向，精耕細(xì)作、全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。市場(chǎng)越難越要保持理性，品牌有大拉力，不能低價(jià)傾銷(xiāo)、惡意串貨，要做好良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。并期盼產(chǎn)品在銷(xiāo)量高速增長(zhǎng)中更能進(jìn)中求穩(wěn)。希望大家2024年深耕渠道、突破自我，一起拼，一定贏!

奧克斯壁掛爐事業(yè)部梁部長(zhǎng)

梁部長(zhǎng)為大家分享壁掛爐銷(xiāo)量遞增的秘訣，他坦言壁掛爐是季節(jié)性特別強(qiáng)的產(chǎn)品，一年旺季只有冬季一季，其他時(shí)間就要充分利用做好招商培訓(xùn)為旺季做鋪墊。來(lái)年他將先招商開(kāi)發(fā)核心客戶(hù)，再扶持客戶(hù)完成任務(wù)，最后沖刺全年銷(xiāo)售目標(biāo)。并感謝總及各部門(mén)的大力支持與面合，并祝愿大家新的一年實(shí)現(xiàn)新愿景，共同做好規(guī)劃項(xiàng)目

采購(gòu)部梁部長(zhǎng)

梁部長(zhǎng)提出去年采購(gòu)中存在的不足并做出對(duì)策，簡(jiǎn)述來(lái)年的采購(gòu)工作計(jì)劃。工作目標(biāo)是完善供應(yīng)鏈管理體系，提高出貨效率、縮短交付時(shí)間;減少庫(kù)存積壓、降低采購(gòu)成本。并根據(jù)實(shí)際需求精準(zhǔn)控制物料進(jìn)購(gòu)，避免出現(xiàn)物料過(guò)?；蜓a(bǔ)充不及時(shí)現(xiàn)象。

技質(zhì)部唐部長(zhǎng)

唐部長(zhǎng)表示品質(zhì)優(yōu)于一切，將通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升品質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升性能來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。新品將嚴(yán)控?cái)?shù)量、注重質(zhì)量，嚴(yán)格把控驗(yàn)收率，提升合格率，新品開(kāi)發(fā)必須具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且經(jīng)過(guò)相關(guān)人員評(píng)審、再定價(jià)、量產(chǎn)，提煉功能賣(mài)點(diǎn)給銷(xiāo)售優(yōu)化。由自有實(shí)驗(yàn)室把關(guān)，所有產(chǎn)品均為國(guó)標(biāo)產(chǎn)品，一旦質(zhì)量驗(yàn)收不合格就要立馬整改。精益求精，打好各個(gè)技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

售后部莫主管

莫主管根據(jù)去年的產(chǎn)品及配件退貨情況作出來(lái)年的相應(yīng)售后措施，并加快進(jìn)度及時(shí)整理退貨數(shù)據(jù)，確保配件賬數(shù)準(zhǔn)確且一致。完善售后體系，改善維修率、減少退貨率，加強(qiáng)客服培訓(xùn)、提升服務(wù)意識(shí)。

物流部陳部長(zhǎng)

陳部長(zhǎng)對(duì)過(guò)去倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)中存在的問(wèn)題及來(lái)年的工作做出對(duì)策規(guī)劃，提出新思路，改變舊思路。:強(qiáng)化部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、系統(tǒng)、退貨的管理，通過(guò)系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)挖掘使賬數(shù)可視化:通過(guò)不斷溝通、明確信息，傳遞到位，一致執(zhí)行。識(shí)別無(wú)效工作，優(yōu)化工作效率。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，監(jiān)督整改、持續(xù)執(zhí)行。盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)月數(shù)當(dāng)月結(jié)。對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，對(duì)職責(zé)結(jié)果負(fù)責(zé)。同時(shí)感謝公司、莫總和各位同事的關(guān)照配合。未來(lái)將繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改變?nèi)秉c(diǎn)，再接再厲，越做越好!

行政部李專(zhuān)員

李專(zhuān)員對(duì)過(guò)去一年的工作情況做出匯報(bào)并表示來(lái)年將繼續(xù)做好監(jiān)督工作。完善公司管理制度及崗位工作流程，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)。做好內(nèi)部職能培訓(xùn)，引進(jìn)優(yōu)秀精英人才。強(qiáng)化部門(mén)通，合理利用資源。梳理竟?fàn)帣C(jī)制和獎(jiǎng)罰制度對(duì)標(biāo)量化考核，實(shí)行制度管人、流程管事的規(guī)范性管理。

頻獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到客戶(hù)服務(wù)，從產(chǎn)品研發(fā)到市場(chǎng)開(kāi)拓，每個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧和汗水。點(diǎn)滴的努力鑄就今日的輝煌。過(guò)去一年所取得的成績(jī)都來(lái)自于每位員工的不懈耕耘。令人激動(dòng)的頒獎(jiǎng)典禮，莫總及各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)“銷(xiāo)售冠軍”“最佳開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)"表彰過(guò)去一年表現(xiàn)優(yōu)秀的精英們。獲獎(jiǎng)是一份榮譽(yù)，更是一種鼓勵(lì)，希望更多伙伴向優(yōu)秀員工看齊，來(lái)年能夠銳意進(jìn)取，再接再厲!

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

晚宴活動(dòng)

自己動(dòng)手，豐衣足食，邊吃美食邊聊天，盡情展示歌喉，享受唱歌樂(lè)趣!大家歡聚一堂，暢談這一年來(lái)的豐收和喜悅，共享美食、分享歡樂(lè)，在輕松愉悅的氛圍中放松身心。一系列精彩紛呈的活動(dòng)確保大家能夠盡情享受每一個(gè)瞬間。每個(gè)人都深深沉浸在和諧的大家庭氛圍中，超級(jí)奈斯!坐在別墅花園里，賞點(diǎn)點(diǎn)繁星、聞?dòng)挠幕ㄏ?、感受微風(fēng)拂過(guò)臉旁......留下愜意的美好時(shí)光!我們相信，這些難忘的回憶必能增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

勇舉白水寨

出發(fā)，是擺脫過(guò)去的束縛，是迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，是不斷前行的力量。具有天南第一梯美稱(chēng)的白水寨風(fēng)景名勝區(qū)被譽(yù)為北回歸線(xiàn)上的瑰麗翡翠，是中國(guó)4A級(jí)旅游景區(qū)，集雄、奇、險(xiǎn)、秀于一身。在這里可以暫時(shí)忘卻所有的煩惱和壓力，來(lái)上一場(chǎng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的旅程，不只是身體鍛煉，:更是精神洗禮和對(duì)生活價(jià)值的感悟。體會(huì)心曠神怡和感受大自然美妙且無(wú)窮的神秘力量之外，引發(fā)對(duì)未來(lái)的思考。體力與毅力的考驗(yàn)激發(fā)著無(wú)限潛能，團(tuán)隊(duì)之間友好協(xié)作、相互鼓勵(lì);堅(jiān)定步伐、追求向上。自我超越帶來(lái)強(qiáng)烈的自信心和成就感，大大增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，只要有決心、夠努力就能戰(zhàn)勝各種困難。

年會(huì)尾聲